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Inhalte: Grundsätzliches zu Business-Aufstellungen * Die Rollen in der Business-Aufstellung * Die Rolle der Business-Aufsteller * Das Aufstellungs-Vorgespräch * Das Finden der Aufstellungs-Elemente * Das Briefing der Repräsentanten * Das Aufstellen der Repräsentanten * Die Befragung der Repräsentanten * Die Befragung des Anliegen-Gebers * Die Stellungsarbeit * Die Prozessarbeit * Das Lösungsbild integrieren * Der Aufstellungs-Abschluss * Das Notfall-Set für Business-Aufsteller
Aber was ist wirklich dran am Vorurteil darüber
Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften
die Hürde ist das Hochkommen
die das Gu¨tesiegel „Made in Germany“ verdient
Power-Tools für den direkten Draht ins Team 30 Minuten Inhalte: Grundsätzliches zu Business-Aufstellungen *Wenn es Schwierigkeiten dabei gibt, Teams und Projekte zu leiten, liegt es oft daran, dass es 'menschelt'. Erst, wenn das Miteinander klappt, finden sich auch gute Lsungen fr Sachprobleme. Dieses Buch greift daher die Knackpunkte hufiger Fhrungsherausforderungen auf und gibt Ihnen konkrete Antworten, wie sie bewltigt werden knnen. Mit praktischen Anleitungen, die Sie eher selten in Seminaren lernen. Diese Power Tools helfen im zwischenmenschlichen